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華勝9月3T互聯網突破會順利舉辦!

發布日期:2019-10-14 10:55:13  點擊數()

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持續深化,精準發力!9月24日,華勝9月3T互聯網突破會在華勝總部順利舉辦,華勝集團總裁組、華勝總部各職能中心總監及二級部門經理等70余人共同參加了本次會議。本次會議圍繞華勝流程、標準和制度建設項目推進工作和互聯網突破的相關議題開展,旨在協同各部門梳理流程、標準和制度,持續跟進互聯網突破項目進展,實現互聯網突破。 



在華勝流程、標準和制度建設項目推進工作環節,華勝集團首席人才官黃淵明作了項目進展說明。黃總提出項目整體的目標和推進思路,明確2019年工作重點和思路,通過業務部門+IT+企業文化中心三個部門形成的業務與流程推動小組,構建華勝1-4級端到端的流程體系,形成統一的流程、標準和制度手冊。

 


華勝集團董事長兼總裁周大軍進行了補充總結,他首先澄清了“流程”、“標準”、“制度”的概念,并號召大家借鑒學習華為、美的等標桿企業,結合業務的具體需求,運用科學的方法論,做好流程建設與優化工作;最后他對管理者提出了要求和希望,作為公司管理的基礎工程,各部門管理者務必要搭建好各業務領域的流程、標準和制度,業務部門要與IT緊密結合,業務部門作為第一責任人,IT做好支撐配合,共同把此項工作落實到位;公司會對突出貢獻者將予以較大力度的獎勵。



在互聯網突破項目進展階段匯報環節,華勝連鎖副總經理陳青進行了華為業務學習和數字化建設委員會的分享。陳總表示,華勝高管團隊參訪學習華為數字化之路,就華勝如何數字化轉型,大家一定要有決心,有信心。數字化建設委員會的組織保障加上業務團隊、IT團隊和管理團隊(3T)的充分參與,2019年華勝一定會實現互聯網的突破!



客戶中心保險總監容光輝和數匯通副總經理王錄瑋作了客戶線互聯網突破項目宣講,他們分別對拓留一體項目計劃書、客戶系統整體規劃以及今年項目的重點工作進行分享。拓留一體項目是基于華勝的客服系統平臺,圍繞C端客戶建立數字化服務場景,實現線索在線、行為在線、薪酬在線。他們還對三個在線模塊規劃進行詳細說明,明確今年項目的范圍、溝通、風險管理計劃重點。


 

華勝集團首席財務官羅燕軍進行財務線互聯網突破項目和OA項目的宣講,通過分析現狀和需求,羅總作了財務互聯網突破戰略規劃和費用報銷系統宣貫。羅總還表示,通過OA項目,可以優質而高效地處理辦公事務和業務信息,實現對信息資源的高效利用,更好地提升工作效率。


 

華勝集團首席人才官黃淵明對HR互聯網突破項目進行了說明,黃總表示HR項目將實現智能人力資源管理,將有利于決策分析實時化、人才供給精準化、人才運營自動化和全員互聯。

整個互聯網突破會議歷時2個多小時,會議安排緊湊且富有成效,高效推進流程、標準和制度建設項目以及互聯網突破項目,更加明確了下一步的重點工作方向,也進一步加深了各個團隊之間的緊密溝通。

會議最后,華勝集團副總裁周因因對本次會議作總結發言,她首先對大會的成果給予了充分肯定,并表示我們要樹立互聯網轉型的決心和力求變革創新的信心,轉變思想意識,掌握創新方法,將業務牽引到線上,真正實現互聯網項目突破。


 

互聯網突破作為華勝集團2019年度戰略項目,是華勝向汽車后市場產業互聯網(PSBC)轉型的關鍵舉措。通過協同管理團隊、業務團隊和IT團隊(3T),在梳理優化流程、標準和制度的基礎上,將更加有效地推進華勝的互聯網項目突破。

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